为持续推进基层基础三年攻坚战纵深开展热那亚迎来胜利，全队士气大振，支队进一步凝聚共识、提振士气热那亚迎来胜利，全队士气大振，汇聚更大能量，补短板、优品牌、谋长远、争一流，将鲁南区域灭火与应急救援中心建设任务作为今年头号任务，成立专班、明确节点、责任到人，全力加快工程进度。

一、领导重视，周密部署，密切配合提前开工

济宁市委、市政府高度重视中心项目建设，列入2017年市政府城建112项重点项目头号工程，成立了由市政府副市长、公安局长周凤文同志任组长，公安、住建、财政、消防等相关职能部门为成员的鲁南区域灭火与应急救援中心筹建总指挥部，专班推进工程建设。总指挥部积极与住建、国土、规划等部门沟通协调，主动克服制约项目建设的难点问题，化繁为简，按照市政府重点工程“一会三函”模式，联合各审批单位做好项目规划、用地、环评、施工设计等前期工作，全面加快项目审批，完善项目开工手续，努力破解用地、资金等要素制约，积极创造开工建设条件。2017年8月29日举行开工奠基仪式，并于9月6日开工建设。

二、迅速行动，统筹调度，积极协调加快进度

支队制定推进规划和措施，细化工作目标、建立责任机制、明确主方向，积极推动鲁南中心建设工作。自开工建设以来，召集代建单位、审计、设计、监理和施工单位等主要负责人及技术人员参与各项工作，支队相继召开鲁南中心建设专题调度会3次，图纸会审会议4次，市场考察用料6次，研究解决建设过程中存在的亟需问题，全面理顺工作思路，明确阶段任务，倒排工期，采取非常规手段，时刻关注天气状况，天好夜间加班干，雨季碰头定方案，8天完成“三通一平”，10天临建建成，目前挡土墙及“三楼一馆”桩基施工已完成，现正全力推进工程进度，力争年底前完成一期工程主体施工。

三、强化跟踪，高效推进，现场蹲点加强服务

按照市委、市政府的科学部署，积极编制项目建设进度计划，制定工程施工计划倒排表，明确各单位职责时限，实现项目建设总体进度精细可控。在确保工程建设质量的基础上，督促施工单位加班加点进行工程建设，要求每个参建单位落实1名责任领导和2-3名负责人跟踪落实。项目现场成立工程指挥部，实行支队、代建、监理、施工和审计等单位现场蹲点值班制度，加强现场服务及时了解并协调解决项目施工现场遇到的具体困难和问题；建立项目建设调度群，并按照项目建设计划和实际进度情况，逐一细化进度，分解任务，采取一天一碰头、一天一汇报、一周一调度工作模式，全面加快工程建设进度。

　　（撰稿人热那亚迎来胜利，全队士气大振：邓力文）